Vorteile des HIGH5 HOLISTIC MANAGEMENT-Konzepts

• Eine gesündere Unternehmenskultur = ein gesünderes Unternehmen.
  Diese hebt das Unternehmen deutlich von seinen Mitbewerbern ab, was dessen Attraktivität für neue Kunden und potentielle Arbeitnehmer erhöht. Es herrschen höhere Motivation, größere Konzentration und stärkere Disziplin. Arbeitnehmer spüren außerdem eine höhere Wertschätzung, mehr Harmonie sowie eine starke soziale Verantwortung des Unternehmens. Dies führt dazu, dass das Unternehmen einen besseren Ruf erlangt, sowohl in der Geschäftswelt als auch allgemein in der Gesellschaft.
• Eine bessere Einstellung der Arbeitnehmer* = bessere Arbeitnehmer.
  Arbeitnehmer spüren und übernehmen mehr Verantwortung für die Verbesserung der Produkte, Leistungen und Prozesse des Unternehmens.
  Sie handeln häufiger in Eigeninitiative und der Innovationsgrad steigt. Mehr neue Produkte und Leistungen werden auf den Markt gebracht – in kürzeren Zeiträumen. Es herrscht außerdem eine positivere Denkweise, ein größeres Engagement und eine stärkere Hilfsbereitschaft.
  Die Mitarbeiter entwickeln eine stärkere Bindung an das Unternehmen und eine höheren Grad der Identifikation – sie fühlen sich als Teil des Ganzen und sind stolz für das Unternehmen zu arbeiten. Aus Mitarbeitern werden Fans – die ihre Botschaften nach außen tragen.
• Bessere Kooperation innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
  Arbeitnehmer arbeiten häufiger und besser zusammen, sowohl innerhalb des Unternehmens mit Kollegen anderer Abteilungen, als auch außerhalb mit Lieferanten und Kunden. Sie sind offener für Ideen von anderen Menschen und sie sehen sich selbst als Teil der Wertschöpfungskette des Unternehmens, deren gesamte Glieder – wie Finger einer Hand – effektiv funktionieren müssen.
  Es werden bessere Dialoge geführt auf Führungsebene(n) und zwischen der Unternehmensleitung und Arbeitnehmern sowie zwischen den Organisationseinheiten findet häufiger ein Austausch statt. Auch dieser Aspekt trägt zu einer wertschätzenden und gesunden Unternehmenskultur bei sowie zur Vermeidung von Reibungsverlusten.
• Bessere Geschäftsergebnisse.
  Die oben genannten nicht-finanziellen Vorteile äußern sich in klaren finanziellen Vorteilen. Die Produktivität steigt, da die gleichen Personen mehr leisten, mit größerem Erfolg und Freude an der Arbeit. Der Krankenstand sinkt signifikant. Die Produktivität steigt auch deshalb, weil die Kosten niedriger sind und der Umsatz höher ist. Das Image des Unternehmens verbessert sich, dies trägt zu einer positiven Kommunikation nach innen und außen bei.
  Als Folge steigt das Unternehmen zur Spitze seines Sektors auf und der Marktanteil steigt. Schließlich verbessert sich die Vermögenslage des Unternehmens und stabilisiert sich, da Kosten und Finanzplanung besser kontrolliert werden.
• Wettbewerbsvorteil.
  Das Verbessern der o.g. 5 Faktoren führt zu besseren Finanzergebnissen. Das Unternehmen verfügt über eine individuelle Strategie im Vergleich zu den Mitbewerbern – und lebt sie aktiv.
• Verbesserung der Lebensqualität der Unternehmer* im beruflichen und privaten Umfeld.
  Die 5 Faktoren beeinflussen in hohem Maße das Wohlergehen und die Lebensqualität von Unternehmern* und Mitarbeitern*.
  Mitunter reduzieren sich dadurch auch Spannungen im privaten Umfeld und die Work-Life-Balance verbessert sich – die Lebensfreude steigt.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            *(m/w/d)