Der Mensch ist der zentrale Schlüsselfaktor.

Auf Basis langjähriger Erfahrungen in verschiedensten Führungs- und Managementpositionen sowie auf bewährten, wissenschaftlichen Analysetools, habe ich das HIGH5 HOLISTIC MANAGEMENT KONZEPT entwickelt, da der Mensch – in meinem Verständnis – den zentralen Schlüsselfaktor darstellt.

Wie hier beschrieben, analysiere ich zum Einen die unternehmerische Seite mit allen relevanten Erfolgsfaktoren.
Gleichzeitig betrachte ich mit viel Empathie, Herz und Verstand die ‚persönliche‘ Situation, die oft – aufgrund komplizierter Familienstrukturen, Unternehmensübergänge, Nachfolge-Themen, Gesellschafter-Streitigkeiten oder auch sehr persönlicher Themen – komplex ist und auf die berufliche Seite durchschlägt.

Deshalb mische ich bewährte Analyse-Werkzeuge mit Möglichkeiten von Coaching und Mediation.

Konflikte lösen durch Mediation.

Befinden Sie sich in einem Konflikt mit einem Geschäftspartner, einem Mitgesellschafter oder mit einer anderen Firma und möchten die Angelegenheit möglichst schnell, ohne Öffentlichkeit und außergerichtlich lösen? Dann könnte die Mediation ein attraktives Verfahren für diese Situation sein.

Wirtschaftsmediation ist eine selbstbestimmte und gleichzeitig verbindliche Methode zur außergerichtlichen Konfliktbeilegung.
Unter Berücksichtigung aller Interessen werden Konflikte konstruktiv, fair und nachhaltig gelöst. Der Mediator als unparteiischer Dritter vermittelt dabei zwischen den Parteien und schafft die entsprechenden Rahmenbedingungen.
Mediation ist mittlerweile als anerkanntes Konfliktlösungsmodell auch in Europa weit verbreitet, denn sie bietet viele Vorteile und Einsatzmöglichkeiten.

Was sind die Vorteile?

Das Verfahren der Wirtschaftsmediation bietet für alle Beteiligten viele Vorteile. Die Parteien können Mediator, Anfang, Ende, Inhalt und Ergebnis selbst bestimmen, es gibt keine Entscheidung durch einen Dritten. Es werden immer die Standpunkte und Interessen der einzelnen Parteien berücksichtigt.
Gemeinsam mit Ihrem Konfliktpartner ist das Ziel, eine win-win-Situation zu schaffen und eine zukunftsorientierte Lösung zu erarbeiten, um das Bestehen des/der Unternehmen zu sichern.

Sollten Sie den Gerichtsweg gewählt haben, stehen Ihnen (insbesondere bei mehreren Instanzen) meist lange Wartezeiten bevor. Die damit verbunden Kosten für Anwalt sowie interne Vorbereitungsmaßnahmen steigen schnell in die Höhe.
Die Mediation ist eine flexible Dienstleistung und mit einem professionellen Partner spart sie Zeit und bietet einen planbaren Kostenrahmen. Dieser ist meist deutlich geringer als bei gerichtlichen Verfahren.
Die Mediation ist ein nicht-öffentliches Verfahren. Sie bietet – im Gegensatz zu einem zwangsläufig öffentlichen gerichtlichen Verfahren – die Vertraulichkeit und Bewahrung von Geschäftsgeheimnissen. Der Ruf und das Image Ihres Unternehmens werden geschützt.

Die Vorteile der Wirtschaftsmediation auf einen Blick:

  • Wirtschaftsmediation ist ein außergerichtliches Verfahren und vermeidet hohe Prozesskosten und eine langwierige Verfahrensdauer
  • Wirtschaftsmediation verhilft zu wirtschaftlich sinnvollen und nachhaltigen Ergebnissen für alle Konfliktparteien
  • Wirtschaftsmediation fördert Kooperation zur Fortführung der geschäftlichen bzw. persönlichen Beziehungen, anstatt Konfrontation
  • Wirtschaftsmediation ist ein vertrauliches Verfahren und schützt Ihr Unternehmen auch vor Imageverlust im Gerichtsverfahren
  • bei der Mediation gibt es keine Verurteilung, sondern eine Lösung, damit wird der Fortbestand einer Geschäftsbeziehung bzw. eines Arbeitsverhältnisses möglich

Wo wird Mediation eingesetzt und wann ist sie geeignet?

Das Verfahren der Wirtschaftsmediation kann prinzipiell überall eingesetzt werden, sobald die Bereitschaft besteht, sich konstruktiv und sachlich mit seinem Gegenüber auszutauschen und einvernehmliche Lösungen zu finden.

Meine Expertise als Mediatorin und Coach bei folgenden Konflikten:

  • zwischen Gesellschaftern, Vorstand/Aufsichtsrat
  • zwischen Geschäftspartnern
  • bei Betriebsübergabe/Unternehmensnachfolge
  • innerhalb von Familienunternehmen
  • innerhalb von Teams oder Abteilungen
  • in Kunden-Lieferanten-Beziehungen
  • mit Subunternehmern
  • bei Umstrukturierungen, bei der Schaffung neuer Aufgabenfelder
  • zwischen Unternehmensleitung und Belegschaft
  • bei Reklamationen
  • …

Referenzen Mediation, Coaching und Unternehmensnachfolge.

Aus Gründen der Vertraulichkeit und Diskretion sowie zum selbstverständlichen Schutz meiner Klienten, verzichte ich auf Referenzen.
Stellvertretend nenne ich anonymisierte Beispiele für Branchen und Klienten in der DACH Region und in Italien:

  • Mediation Aufsichtsrat ./. Vorstand IT-Technologie
  • Mediation Hauptgesellschafter ./. Gesellschafter Automobilzulieferer
  • Mediation Geschäftsführer ./. Gesellschafter Metallverarbeitendes Gewerbe (Umstrukturierung, Schaffung neuer Aufgabenfelder, Suche neuer GF)
  • Mediation Vorstand ./. Vorstand Getränkeindustrie
  • Mediation Auftragnehmer Facility Management ./. Auftraggeber Privatschule
  • Mediation Auftraggeber ./. Distributeur Getränkeindustrie
  • Mediation Geschäftsbeziehung Auftraggeber ./. Subunternehmer Reinigungsbranche
  • Mediation Auftragnehmer Reinigungsbranche ./. Anstalt des öffentlichen Rechts
  • Mediation in Unternehmerfamilie (3 Generationen)
  • Mediation Vater ./. Sohn
  • Mediation bei Mobbing von Mitarbeitern eines Auftragnehmers bei öffentlich-rechtlichem Auftraggeber (zzgl. Verstoß gegen ANÜ)
  • Mediation bei Mobbing zwischen Führungskräften in Anstalt des öffentlichen Rechts
  • Mediation bei Mobbing von Führungskräften an Mitarbeitern in Automobilunternehmen
  • Mediation zwischen Unternehmensleitung Facility Management und Belegschaft
  • Mediation Führungskräfte ./. Automobilkonzerne
  • Coaching Hauptgesellschafterin Automobilzulieferer
  • Coaching Vorstand Spirituosenindustrie
  • Coaching und Stabilisierung von Führungskräften bzgl. Abbauzielen von Deutschem Bankinsitut
  • Unternehmensnachfolge bei mittelständischem Automobilzulieferer
  • Unternehmensnachfolge bei mittelstandischem Betrieb/Facility Management
  • …

Meine Herangehensweise.

Ich unterstütze die Konfliktbeteiligten darin, ihren Streit einvernehmlich zu lösen. Die Parteien entscheiden selbst über ihre Möglichkeiten und die Ergebnisse.
Als Mediatorin fördere ich – als neutrale Dritte – die Lösungsfindung, bin allen Parteien gleichermaßen verpflichtet, interessenunabhängig und sorge für einen fairen, transparenten und effizienten Ablauf der Mediation sowie Begegnungen auf Augenhöhe mit einem wertschätzenden Umgangston.

Als hilfreich erwiesen hat sich, meiner Erfahrung nach, als Mediatorin die Funktion eines „Caucus“ einzunehmen, um in Einzelbesprechungen die Wünsche und Sorgen der Parteien aufzunehmen und zu verstehen. Ich sehe die Position eines Mediators insbesondere darin, den Parteien bei der Identifikation ihrer Standpunkte, der Feststellung gemeinsamer und unterschiedlicher Lösungen sowie der Suche und Bewertung von Lösungsmöglichkeiten zu helfen. Auf Wunsch erarbeite ich auch inhaltliche Lösungsvorschläge, um zu einer gütlichen Einigung zu kommen.

Mein Background.

  • Coaching Ausbildung (Heilpraktiker-Lehrinstitut Lotz)
  • Langjährige Führungskraft im Management der BMW Group (Führungsverantwortung bis zu 5.000 Mitarbeitern)
  • Interne Aus- und Weiterbildungen/Führungskräfteentwicklung (Trainingsakademie BMW Group)
  • Coaching und Persönlichkeitsentwicklung
  • Team- und Organisationsentwicklung
  • BMW Talent Business Coaching
  • Sustainable Leadership
  • Training praxisgerechten Führungsverhaltens
  • Erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • Stärkenorientierte Führung
  • Führen in herausfordernden Zeiten
  • Presenting to an International Audience
  • Customer Intelligence/Digitale Transformation
  • Studium Frederic Vester
  • Studium Fredmund Malik
  • Studium Dr. Marshall Rosenberg (Gewaltfreie Kommunikation)
  • …

Familienunternehmen sind manchmal eine besondere Herausforderung.

Es gilt nicht nur ein Unternehmen zu managen, gleichzeitig gilt es auch, die teilweise diametral auseinander liegenden Interessen, Bedürfnisse und Ziele der eigenen Familie sowie des Gesellschafterkreises zu berücksichtigen.

In entspannter – und selbstverständlich absolut vertraulicher – Atmosphäre bespreche ich mit Ihnen die gewonnen Erkenntnisse und zeige holistische Lösungsmöglichkeiten, auf Basis meines validierten HIGH5 HOLISTIC MANAGEMENT KONZEPTS, auf.
Seite an Seite gehe ich mit Ihnen den gemeinsam vereinbarten Weg, stabilisiere Sie, moderiere Gespräche, schlichte Streitigkeiten, entwickle Visionen, individuelle Strategien sowie kreative Konzepte und begleite Sie in der Umsetzung.

Als Ziel der Zusammenarbeit stehen beruflicher Erfolg, gewonnene Lebensqualität – und Lebensfreude.
Das ist der Beginn, Ihres neuen, glücklichen Lebens!

Auch hier gilt:

„ALLES IST IN WECHSELWIRKUNG,
ALLES HÄNGT MIT ALLEM ZUSAMMEN…“

Ich verstehe nicht nur die Bedürfnisse des Unternehmens, sondern kenne auch die persönlichen Interessen als Unternehmer.
Deshalb begleite ich mit großer Leidenschaft erfolgreich Unternehmer*Innen durch herausfordernde Zeiten. Jede/r ist anders, Keine/r ist vergleichbar – aber Alle haben eines am Ende des holistischen Management-Prozesses gemeinsam: Sie sind glücklicher, erfolgreicher und haben verinnerlicht, dass ihr persönliches Wohlergehen nicht nur für sie selbst existenziell ist, sondern auch für ihr Unternehmen.

Geht es den Unternehmer*innen gut, geht es in der Regel auch dem Unternehmen und dessen Mitarbeiter*innen gut.
Es erfüllt mich mit Freude, auf Basis all meiner Erfahrungen und Talente, Unternehmer*innen zu stützen, wenn Sie persönliche Unterstützung benötigen.
Neue Wege aufzuzeigen, wenn die alten ausgetreten sind.
Türen zu öffnen, wenn sie ‚klemmen‘ – oder, wenn sie ganz ‚zugefallen‘ sind.
Oder, gar neue Türen zu öffnen und gemeinsam hindurchzugehen.

Hinter jeder Tür ist ein Raum, den es gilt, mit Freude zu füllen.
Jeder Raum hat Fenster, durch die man in die Zukunft blicken kann.
Ist das noch nicht die richtige Richtung, dann steigen wir gemeinsam aufs Dach –  von da aus, sind alle Himmelsrichtungen zu sehen und alle Wege offen…

Mit meinem holistischen Blick und viel Kreativität, entwickele ich Visionen, die Lust auf den Erfolg von morgen machen!
Mein Beruf ist zugleich meine Berufung und ich bin dankbar für die Menschen, die mir begegnet sind, sowie für all die Erfahrungen,
die mich zu dem Menschen gemacht haben, der ich heute bin: selbstbestimmt, unabhängig, erfolgreich & glücklich!

Dieses schöne Lebensgefühl möchte ich an Sie weitergeben.
Eine Mandantin meinte kürzlich, sie sei so dankbar und glücklich, dass ich sie ‚an die Hand genommen‘ habe und sie, als ‚ihr persönlicher Engel‘, schütze und stärke.
Sie nahm meine Hand und drückte sie herzlich… Das sind die Momente, die mich besonders glücklich machen, weil ich Menschen glücklich machen kann.

GERNE NEHME ICH AUCH SIE AN DIE HAND – NEHMEN SIE IHR GLÜCK UND IHREN ERFOLG IN DIE HAND.